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Mettre en place le CSE

Mettre en place le CSE

  1. Le calcul des effectifs
  2. Le protocole préélectoral
  3. L'élection du CSE
    1. Listes de candidats
    2. Collèges électoraux
    3. Électeurs aux élections du CSE
    4. Contestation des élections
    5. Dépouillement et proclamation des élections du CSE
  4. L'élection du CSE
  5. Elections partielles
  6. Modèles de lettres "Mettre en place le CSE"
Le fonctionnement du CSE
  1. Le fonctionnement du CSE
    1. Personnalité Civile du CSE
    2. L'assurance du CSE
    3. Organisation interne du CSE
        1. Organes du comité
            1. Président du comité
            2. Bureau du comité
          • Règlement intérieur du CSE
          • Moyens de fonctionnement du CSE
              1. Les heures de délégation
              2. Les déplacement des élus du CSE
              3. Local
              4. La correspondance du CSE
              5. La communication avec les bénéficiaires du CSE
              6. Affichage du CSE
              7. Salariés du CSE
              8. Commissions du CSE
                1. La commission santé, sécurité et conditions de travail
                2. Commission des marchés
                3. Commission formation
                4. Commission d'information et d'aide au logement
                5. Commission de l'égalité professionnelle
                6. Commission économique
                7. Commissions facultatives du CSE
            • Modèles de lettres "Le fonctionnement du CSE"
        Le CSE : composition et statut des membres

        Le CSE dans les entreprise de plus de 50 salariés

        1. Le CSE : composition et statut des membres
            1. Présidence
            2. Délégation du personnel
              1. Le secrétaire du CSE
              2. Le trésorier du CSE
              3. Le référent harcèlement sexuel
              4. Les représentants du proximité
            3. Remplacement des tutulaires
            4. Représentant syndical
          • Secret professionnel et de l'obligation de discrétion
          • Lettres modèles "Le CSE : composition et statut des membres"
          Formation des représentants du CSE

          Formation des représentants du CSE dans les entreprise de plus de 50 salariés

          1. Formation économique
          2. Formation santé sécurité et conditions de travail
          3. Formation des représentants de proximité
          4. Autres formations pour les représentants du CSE
            • Conditions générales
            • Modèles de lettre formation CSE
            Les différentes réunions du CSE

            Les différentes réunions du CSE

            1. La première réunion du CSE après les élections
            2. La réunion ordinaire
              1. Ordre du jour de la réunion du CSE
              2. Convocation à la réunion du CSE
              3. Déroulement de la réunion
                • Votes et délibérations du CSE
                • Le procès-verbal de la réunion du CSE
              4. Les réunions extraordinaires
              5. Les réunions préparatoires
              6. Les réunions organisées par le CSE
              7. Modèles de lettres "Les différentes réunions du CSE"
              Le financement du CSE
              1. Le financement du CSE
                1. Le budget de fonctionnement
                  1. Les dépenses avec le budget de fonctionnement
                2. Le budget des activités sociales et culturelles
                3. Les autres ressources du CSE
                4. Modèles de lettres "Le financement du CSE"
              La comptabilité du CSE

              La comptabilité du CSE

              1. La comptabilité du CSE, informations pratiques
                1. Les pièces comptables
                2. Les comptes bancaires du CSE
                3. Budget prévisionnel du CSE
              2. Les petits CSE
              3. Les moyens CSE
              4. Les grands CSE
              5. Contrôle Urssaf du CSE
              6. Modèles de lettre "La comptabilité du CSE"
              Les attributions sociales et culturelles du CSE

              Les attributions sociales et culturelles du CSE

                1. Présentation des activités sociales et culturelles
                2. L'attribution des activités sociales et culturelles
                3. Les bénéficiaires des prestations du CSE
                4. Activités les plus rencontrées
                  1. Voyages du CSE
                  2. Chèques cadeaux
                5. Contrôle Urssaf du CSE
                6. Le fichier des salariés utilisé par le CSE
                7. Modèles de lettres "Les attributions sociales et culturelles du CSE"
                Les attributions économique du CSE

                Les attributions économiques du CSE

                1. Présentation générales
                2. Les consultations récurrentes du CSE
                3. Les consultations et informations ponctuelles du CSE
                  1. Consultation sur les conséquences environnementales
                4. La base de données économiques et sociales
                5. Le droit d'alerte
                6. Les difficultés rencontrées au sujet des attributions économiques
                7. Modèles de lettres "Les attributions économiques du CSE"
                Le conseil d'entreprise
                Comité social et économique central

                Comité social et économique central

                Cos - Comité d’Oeuvres Sociales

                Faq – La NAO (Négociations Annuelles Obligatoires)

                Article modifié le : 28 octobre 2021 - Article publié le : 7 octobre 2021

                Que faire si aucun accord n’a été conclu au terme de la négociation ?

                Il faut établir un procès-verbal dans lequel sont consignées, en leur dernier état, les propositions respectives des parties et les mesures que l’employeur entend appliquer immédiatement. Notons que ce procès-verbal fera l’objet d’un dépôt.
                Une telle démarche permet de justifier que l’entreprise s’est bien conformée à son obligation de négocier.

                Rappel : Si la négociation est en cours, l’employeur ne peut pas prendre de décision unilatérale concernant la collectivité de salariés sur l’un des 6 thèmes de négociation obligatoire. Cependant, une urgence peut exceptionnellement le justifier.

                Que doit-il être précisé lors de la première réunion pour les NAO ?

                Il doit être précisé d’une part le lieu et le calendrier de la ou des réunions, et d’autre part les informations que l’employeur remettra aux délégués syndicaux et aux salariés composant la délégation sur les thèmes prévus et la date de cette remise.

                Que risque l’employeur s’il n’initie pas les négociations annuelles obligatoires ?

                Le fait pour un employeur de se soustraire aux obligations relatives à la convocation des parties à la négociation et à l’obligation périodique de négocier peut caractériser un délit d’entrave, et être alors puni d’un an d’emprisonnement et de 3 750 euros d’amende.

                Pour certains thèmes, d’autres conséquences existent.
                Exemple : L’employeur qui n’a pas rempli son obligation de négociation sur les salaires effectifs s’expose à une pénalité prononcée par le DREETS, dont le montant est variable suivant s’il s’agit d’une récidive ou non. Ainsi, en cas de récidive, la pénalité est plafonnée à un montant équivalent à 100% des exonérations de cotisations sociales, contre 10% si c’est la première fois.

                Qui initie et quand les négociations obligatoires ?

                Il s’agit de l’employeur. S’il n’a pas initié la négociation dans un délai de plus 12 mois pour les blocs 1 et 2, et de 36 mois pour le bloc 3 à compter de la dernière négociation obligatoire, l’initiative peut être prise par une organisation syndicale représentative. La demande formulée par l’organisation syndicale est transmise dans les 8 jours par l’employeur aux autres organisations représentatives. Dans les 15 jours suivant la demande, l’employeur doit convoquer les parties à la négociation.

                Bloc 1 :

                • La rémunération, notamment les salaires effectifs ;
                • Le temps de travail ;
                • Le partage de la valeur ajoutée ;

                Bloc 2 :

                • L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, portant notamment sur les mesures visant à supprimer les écarts de rémunération ;
                • La qualité de vie au travail ;

                Bloc 3 :

                • La gestion des emplois et des parcours professionnels. Uniquement dans les entreprises et les groupes d’entreprises d’au moins 300 salariés, ainsi que dans les entreprises et groupes d’entreprises de dimension
                  communautaire comportant au moins un établissement ou une entreprise d’au moins 50 salariés en France.

                Que faire si un accord a été conclu au terme de la négociation ?

                Il doit faire l’objet d’une publication et être déposé sur la plateforme appelée TéléAccords.

                HappyCSE - Informations CSE

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