Se former à la négociation collective

Publié le : 21 novembre 2017 - Modifié le : 4 septembre 2018

Se former à la négociation collectiveLa réforme du code du travail (ordonnances Macron) donne une place prépondérante aux accords collectifs signés au niveau des entreprises. Cette réforme se concentre sur l’articulation des normes. Négocier un accord d’entreprise ne s’improvise pas, cela nécessite une préparation… 2 jours de formation pour mieux comprendre le cadre juridique de la négociation collective.

Au-delà d’un minimum d’apports théoriques, la formation est surtout basée sur des interactions autour de cas pratiques et de retours d’expérience. Si les participants sont exposés à un sujet de négociation en particulier, celui-ci pourra utilement être utilisé durant la formation.Cette formation est incontournable si vous souhaitez vous préparer…

 

ProgrammeObjectifsPour quiDuréeMéthodeIntervenantDemande d'information

 Se former à la négociation collective :

 

Le cadre juridique de la négociation collective :

  • Hiérarchie des normes en droit du travail,
  • Les évolutions législatives : Loi du 20 août 2008, loi Travail de 2016, ordonnances de 2017,
  • Le niveau et les thèmes de négociation (obligatoires ou non),
  • Les règles de validité des accords – Les acteurs de la négociation,
  • Le rôle des élus du personnel.

Caractéristiques et enjeux de la négociation collective en entreprise :

  • Contexte et environnement de la négociation,
  • Les objets de la négociation,
  • Evaluer le rapport de force,
  • L’intérêt à négocier, les conséquences potentielles d’un refus de négocier ou de l’absence d’accord,
  • Les préalables à la négociation :
    • Le respect des acteurs,
    • la transparence sur les enjeux,
    • le partage des informations nécessaires.

Préparer la négociation :

  • Constituer une équipe de négociation,
  • Les protagonistes et leur influence,
  • Identifier les objectifs, affichés et sous-jacents,
  • Ce qui compte vraiment – Les concessions acceptables,
  • La zone d’accord possible,
  • Identifier une solution de repli.

Conduire la négociation :

  • Les conditions d’un climat favorable,
  • Eviter les guerres de position,
  • Etre créatif – Inventer des solutions,
  • Concilier les différences – Oser la coopération,
  • Rechercher des gains réciproques,
  • Repérer les tactiques et désamorcer les manipulations.

 Les objectifs de la formation « Se former à la négociation collective ».

 

  • Comprendre les enjeux de la négociation collective,
  • Intégrer les nouvelles règles de négociation collective issues des ordonnances du 31 août 2017,
  • Acquérir une méthode de négociation.

A qui s’adresse la formation « Se former à la négociation collective ».

 

Cette formation s’adresse à toute personne susceptible d’être impliquée dans la préparation et/ou la conduite de négociations collectives. Elle ne requiert pas de connaissances préalables particulières.

 Durée totale de la formation « Se former à la négociation collective ».

 

Cette formation est proposée sur deux journées.
Elles peuvent indifféremment être consécutives ou espacées de quelques jours.

 Méthode pédagogique de la formation « Se former à la négociation collective ».

 

Au-delà d’un minimum d’apports théoriques, la formation est surtout basée sur des interactions autour de cas pratiques et de retours d’expérience.
Si les participants sont exposés à un sujet de négociation en particulier, celui-ci pourra utilement être utilisé durant la formation.

 Intervenant de la formation « Se former à la négociation collective ».

 

Juriste de formation, Thierry BEGUIN a exercé des responsabilités RH au sein d’entreprises de renom de différents secteurs d’activité. Il a notamment été en charge pendant plus de quinze ans de la Direction des Relations Sociales d’une entreprise multi-établissements de plusieurs milliers de salariés. A ce titre, il a participé à de très nombreuses négociations, concertations et consultations. Il a été un observateur privilégié des comportements qui se manifestent, et des mécanismes qui sont à l’œuvre dans ces processus. Devenu consultant et formateur, Thierry s’appuie sur une longue expérience pratique pour aider les acteurs qu’il accompagne à se préparer à l’exercice de la négociation, dans la perspective d’une efficience accrue.

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Demande d'information :

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